3月4日上午，集團(tuán)公司黨委召開2021年黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓珍堂代表公司黨委作了題為《堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，凝聚發(fā)展合力，為公司高質(zhì)量高速度發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證》的工作報(bào)告，總結(jié)公司黨委過去一年的工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，安排部署今年的黨建重點(diǎn)工作。
韓珍堂在報(bào)告中指出，2020年是太重發(fā)展史上極不平凡的一年。3月10日，省委對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出重大調(diào)整，在省委、省政府、省國資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委牢記樓陽生書記“唯有改革別無他途，只有改革才能涅槃新生”的殷殷囑托，充分發(fā)揮黨對(duì)企業(yè)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨的建設(shè)融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和全體職工，譜寫了公司黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的嶄新篇章，全年完成營(yíng)業(yè)收入132億元，利潤(rùn)0.6億元，實(shí)現(xiàn)歷史性扭虧為盈，主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的逆勢(shì)增長(zhǎng)，取得了“求生脫困新生”的良好開局。
一年來，公司黨委做好了六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)；二是凝聚思想共識(shí)，理論武裝取得實(shí)效；三是聚力改革攻堅(jiān)，黨建與經(jīng)營(yíng)同頻共振；四是堅(jiān)持黨管干部，隊(duì)伍建設(shè)不斷進(jìn)步；五是夯實(shí)主體責(zé)任，從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)；六是堅(jiān)持以人為本，共建共享和諧太重。
《報(bào)告》指出，2021年是中國共產(chǎn)黨百年華誕，是 “十四五”轉(zhuǎn)型出雛形的開局之年，更是太重實(shí)現(xiàn)“求生脫困新生”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年。2021年要圍繞集團(tuán)公司兩會(huì)精神，聚焦貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨的建設(shè)融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，為“兩完成、三提高”預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司高質(zhì)量高速度發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證，以優(yōu)異成績(jī)向黨的百年華誕獻(xiàn)禮。
2021年要重點(diǎn)做好七個(gè)方面具體工作：一是把政治建設(shè)擺在首位，以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”。要持續(xù)提升落實(shí)黨中央大政方針和省委決策部署的能力和水平，建立完善“第一議題”制度，按照要求制定公司《重大決策部署跟蹤辦理辦法》，持續(xù)將“兩臺(tái)賬一清單”納入“13710”工作制度進(jìn)行清單式管理；要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育，抓好專題學(xué)習(xí)、政治引領(lǐng)、專題培訓(xùn)、實(shí)踐活動(dòng)和專題民主生活會(huì)；要組織好慶祝建黨100周年活動(dòng)；要嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活，從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，嚴(yán)格落實(shí)“13710”工作制度和請(qǐng)示報(bào)告制度，嚴(yán)格貫徹落實(shí)民主集中制原則。
二是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效再創(chuàng)佳績(jī)。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)集團(tuán)公司、各級(jí)子公司、混合所有制公司的章程修訂和黨組織議事規(guī)則的制修訂，堅(jiān)決做到重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)前置研究，對(duì)各級(jí)黨組織制定前置研究清單和落實(shí)前置程序，以及執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。持續(xù)加強(qiáng)公司控股企業(yè)、混合所有制企業(yè)、境外企業(yè)的黨建工作；持續(xù)深化改革，落實(shí)公司改革三年行動(dòng)方案，重點(diǎn)開展“雙基數(shù)、雙增長(zhǎng)”經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，實(shí)行差異化薪酬制度；要強(qiáng)化管理提升，抓好流程制度的建設(shè)提升、精益制造等十二個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)標(biāo)、全面預(yù)算管理和目標(biāo)成本管理工作；要堅(jiān)持“外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”，對(duì)外強(qiáng)化品牌建設(shè)，對(duì)內(nèi)提升干部職工的精氣神、專注度和執(zhí)行力；要建設(shè)好新園區(qū)，樹立“項(xiàng)目為王”理念，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度推進(jìn)各項(xiàng)工作。
三是持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，促進(jìn)解放思想轉(zhuǎn)變觀念。要持續(xù)加強(qiáng)理論武裝，以黨委中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、三會(huì)一課、支部主題黨日等為載體，建立完善實(shí)地調(diào)研、學(xué)習(xí)研討、推動(dòng)落實(shí)的學(xué)習(xí)機(jī)制，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論解決實(shí)際問題本領(lǐng)；要促進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變，結(jié)合開展管理提升行動(dòng)和“細(xì)節(jié)決定成敗”大討論，促進(jìn)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念；要加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)和宣傳工作，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制、網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制和網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制，加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo)。
四是不斷提升基層組織力，推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合。要嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任制，創(chuàng)新開展黨建工作責(zé)任制考核，落實(shí)好黨建工作“月報(bào)告、季督查、年考核”落實(shí)機(jī)制，對(duì)“抓黨建促改革”工作中形成的特色亮點(diǎn)進(jìn)行深入總結(jié)；要提升基層組織力，深化“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”基層黨組織建設(shè)，創(chuàng)建一批叫得響、立得住、推得開的基層黨組織建設(shè)示范點(diǎn)；要?jiǎng)?chuàng)建黨建特色品牌，持續(xù)推進(jìn)“一落實(shí)三保障三服務(wù)”黨建工作品牌創(chuàng)建及打造“三型六帶頭”基層黨組織見成效、出成果。
五是樹立選賢任能導(dǎo)向，建設(shè)高水平干部人才隊(duì)伍。要加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極推動(dòng)選人用人市場(chǎng)化，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，繼續(xù)落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的要求加強(qiáng)干部能力專業(yè)化水平的提升；要加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，做好“雙基數(shù)、雙增長(zhǎng)” 和“動(dòng)態(tài)區(qū)分，末尾淘汰”，健全“明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、追 責(zé)”閉環(huán)落實(shí)機(jī)制，落實(shí)公司《激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為合理容錯(cuò)實(shí)施辦法》；要堅(jiān)持推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，堅(jiān)持黨管人才原則，優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，落實(shí)好公司科技創(chuàng)新及SBU小組等各項(xiàng)激勵(lì)辦法，充分挖掘典型事跡，營(yíng)造人人皆可創(chuàng)新、人人皆可成才的良好氛圍。
六是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)。要層層壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，盡快制定全面從嚴(yán)治黨年度任務(wù)安排；要全面構(gòu)建大監(jiān)督體系，以黨內(nèi)監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)，構(gòu)建“巡查監(jiān)督精準(zhǔn)、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督引深、財(cái)務(wù)監(jiān)督嚴(yán)格、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化、法律監(jiān)督到位、全員監(jiān)督覆蓋”的大監(jiān)督體系，推動(dòng)形成監(jiān)督合力；要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，馳而不息糾正“四風(fēng)”；要不斷實(shí)現(xiàn)不敢腐不能腐不想腐一體推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)，始終保持正風(fēng)反腐的高壓態(tài)勢(shì)，最大限度堵塞管理漏洞。
七是構(gòu)建“命運(yùn)共同體”，建設(shè)文明和諧新太重。要發(fā)揮群團(tuán)工作優(yōu)勢(shì)，工會(huì)要廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，統(tǒng)戰(zhàn)工作要深化提合理化建議等活動(dòng)，團(tuán)委要做好青年文明號(hào)等“青”品牌陣地建設(shè)；要持續(xù)堅(jiān)持“以人為本”，把太重的利益當(dāng)做最高利益，把職工的前途當(dāng)做最大前途，構(gòu)建企業(yè)與職工“命運(yùn)共同體”，建設(shè)“效益好、職工富、環(huán)境美、生態(tài)優(yōu)、素質(zhì)高”的文明和諧新太重；要統(tǒng)籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控、安全生產(chǎn)、“三零”創(chuàng)建等工作，維護(hù)公司改革穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
按照疫情防控要求，會(huì)議采取“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)”視頻會(huì)議的形式召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，太重集團(tuán)、太原重工黨委委員、紀(jì)委委員，集團(tuán)公司各直屬黨組織書記、行政負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司各直屬黨組織副書記、紀(jì)委書記（委員）、黨務(wù)干事，基層黨員干部群眾代表參加會(huì)議。
會(huì)上，軌道交通公司、制造部、技術(shù)中心3個(gè)單位黨組織書記進(jìn)行了述職發(fā)言。其他單位黨組織書記進(jìn)行了書面述職。韓珍堂代表集團(tuán)公司黨委逐一作了點(diǎn)評(píng)，與會(huì)人員對(duì)黨組織書記抓基層黨建工作進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
