3月15日，集團(tuán)公司召開起重機(jī)營(yíng)銷SBU項(xiàng)目組專題會(huì)。會(huì)議對(duì)起重設(shè)備SBU項(xiàng)目目標(biāo)、重點(diǎn)工作安排及工作舉措進(jìn)行了詳細(xì)說明。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓珍堂主持會(huì)議。
韓珍堂強(qiáng)調(diào)，在今年的全國(guó)兩會(huì)上，明確提出要加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化混合所有制改革。起重機(jī)分公司與大同起重機(jī)公司要通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品大中小、系列化、全覆蓋一體推進(jìn)，打造國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合體標(biāo)桿典范。各單位要加強(qiáng)無邊界管理，打破壁壘，高效協(xié)作研究好市場(chǎng)規(guī)律、發(fā)展方向，找準(zhǔn)產(chǎn)品定位，做好產(chǎn)品按期交貨，提供“菜單式”服務(wù)，精準(zhǔn)滿足用戶個(gè)性化需求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略布局框架下，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揚(yáng)“忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行、成事”的企業(yè)作風(fēng)，聯(lián)系實(shí)際拿出具體舉措落地轉(zhuǎn)化，瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)解決突出問題。充分發(fā)揮“國(guó)有體制下靈活的民營(yíng)機(jī)制”優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)一體化運(yùn)行，同向發(fā)力、同頻共振，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
韓珍堂指出，解放思想才能有思路，增強(qiáng)本領(lǐng)才能有辦法，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能得勝利。全體干部職工要切實(shí)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，真正把理念融入到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，為集團(tuán)公司高質(zhì)量高速度發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)！
會(huì)議特邀河南礦山起重機(jī)有限公司黨委書記崔培軍分享了發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。他指出，要從技術(shù)、理念、模式創(chuàng)新著手，細(xì)化產(chǎn)品功能類別，做好“傳統(tǒng)起重機(jī)+”。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全方位滿足用戶需求，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，提升價(jià)值，拓展市場(chǎng)。要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，找準(zhǔn)定位，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升企業(yè)品牌形象。
公司領(lǐng)導(dǎo)陶家晉、卜彥峰參加了會(huì)議。
