4月6日，集團公司黨委召開2022年度黨建工作會議。集團公司黨委書記、董事長韓珍堂代表公司黨委作了題為《堅持黨建引領 匯聚磅礴力量 全方位推動公司高質量高速度發(fā)展》的工作報告，總結公司黨委過去一年的工作，分析研判當前形勢，安排部署今年的黨建重點工作。他強調，要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹黨中央和省委決策部署，緊扣深化改革提質增效主題，以省委“32字”要求為指引，落實省國資委、省國資運營公司黨委工作要求，圍繞“五年三步走”發(fā)展目標，以“五要、五抓、五建設”為抓手，堅持把黨的領導深度融入企業(yè)治理，堅持把黨的建設深度融入生產經營，堅持把全面從嚴治黨貫穿改革發(fā)展全過程，引領保障公司全面完成“兩完成、三提高”預算目標，實現求生脫困新生。
韓珍堂在報告中指出，2021年是公司實現求生脫困新生的關鍵一年，公司黨委堅持黨的全面領導，切實筑牢企業(yè)根魂；高舉思想偉大旗幟，凝心聚力推動改革；建強干部人才隊伍，凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量；強基固本抓實黨建，筑牢堅強戰(zhàn)斗堡壘；以案促改正風肅紀，營造良好政治生態(tài)；堅定踐行以人為本，共建共享和諧太重。
2022年要重點做好六方面工作：一是堅持黨的全面領導，引領保障企業(yè)高質量高速度發(fā)展。要切實加強黨的政治建設，扎實推進黨史學習教育常態(tài)化長效化，組織開展習近平總書記視察太重五周年系列活動，全力做好黨的二十大精神學習宣傳貫徹落實。要堅決落實兩個“一以貫之”，充分發(fā)揮好黨組織“把方向、管大局、促落實”的作用，推進企業(yè)治理體系和治理能力現代化。要持續(xù)深化改革提質增效，按照“32字”要求，進一步細化落實競爭力對標方案，分層定位、持續(xù)優(yōu)化業(yè)務流程和制度體系，完善考核評價體系，加快數智化建設，主動融入太忻一體化經濟區(qū)建設布局，力爭盡快邁過“生存線”，奮力沖刺“發(fā)展線”。
二是加強意識形態(tài)工作，全面凝聚企業(yè)高質量高速度發(fā)展力量。要抓好理論武裝，以中心組學習為載體，切實抓好黨的二十大精神學習宣傳，全面、深入、系統(tǒng)地學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。要抓好宣傳引領，圍繞“奮進新征程，建功新時代”主題，扎實做好宣傳思想工作。堅持黨對意識形態(tài)工作的領導，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。要抓好觀念轉變，持續(xù)引深開展“思想大解放、尋求新突破”大討論，以大討論促進思想觀念大轉變，以大融合的新宣傳格局凝聚奮進力量。
三是樹立選賢任能導向，全面建設高素質專業(yè)化干部人才隊伍。要堅決落實黨管干部、黨管人才原則，充分發(fā)揮黨組織對選人用人的領導和把關作用，牢固樹立“效益為中心、結果為導向、成敗論英雄”的選人用人導向，完善經理層成員任期制和契約化管理，全面加強領導班子建設，大力實施“512”人才工程。要以“五個建設”統(tǒng)領干部人才隊伍，用科學理論和先進理念武裝干部人才隊伍，切實增強政治意識、擔當精神和創(chuàng)新思維；構建完善的管理制度體系、目標任務體系和政策保障體系，實現各項工作體系化推進；通過教育引導、實踐養(yǎng)成和制度保障相結合，“自省”“自律”“自愈”相結合，把企業(yè)文化轉化為全體員工共同的思想準則、價值取向和行為規(guī)范；堅持“工作學習化、學習工作化”，努力成為本領域的行家里手；培育團隊精神，全力打造利益共享、責任共擔、協(xié)作共事的堅強戰(zhàn)斗集體。要用優(yōu)秀人才引領推動企業(yè)科技創(chuàng)新，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才在科技創(chuàng)新中的“先鋒隊”作用，打造科技創(chuàng)新平臺，完善科技創(chuàng)新體制，開展“卡脖子”技術攻關，全力提速新品開發(fā)。
四是提升基層組織能力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。要嚴格落實黨建工作責任制，嚴格執(zhí)行黨組織書記抓基層黨建述職評議制度，全面落實黨建工作“月報告、季督查、年考核”機制，督促各級黨組織負責人堅定扛起黨建第一責任。要推動黨建融入生產經營，錨定“兩完成、三提高”預算目標，深入實施三大工程，深化黨建工作項目化管理，持續(xù)創(chuàng)建“一落實三保障三服務”黨建品牌，全面打造“三型六帶頭”基層黨組織。要提升黨建科學化水平，全面落實各相關條例，進一步推進黨組織工作的規(guī)范化制度化。堅持“四同步、四對接”，持續(xù)推進基層黨組織的全面覆蓋、有效覆蓋。
五是推進全面從嚴治黨，全面建設持久風清氣正的清廉國企、清廉太重。要壓緊夯實主體責任，落實集團黨委對反腐敗工作全過程領導常態(tài)化制度化長效化實施辦法，全面健全和落實橫向到邊、縱向到底的責任體系，支持紀檢監(jiān)察機構依法履行監(jiān)督職責。要汲取教訓強化監(jiān)督，深入落實全面建設清廉太重實施方案，充分發(fā)揮“大監(jiān)督”體系作用，做好以案促改“后半篇文章”；嚴格執(zhí)行各類規(guī)范，持續(xù)強化依法合規(guī)經營；深入落實中央八項規(guī)定精神。要一體推進“三不”建設，發(fā)揮巡察利劍作用，強化紀委監(jiān)督執(zhí)紀作用，用好“四種形態(tài)”，加強對“一把手”和領導班子的監(jiān)督；持續(xù)深化內控體系建設專項行動；常態(tài)化推進黨紀國法教育和案例警示教育，持續(xù)開展“肅清流毒、凈化生態(tài)”大討論。
六是全力打造命運共同體，全面建設文明和諧發(fā)展的新太重。要發(fā)揮群團組織優(yōu)勢，堅持以黨建帶工建、帶團建，強化政治引領，發(fā)揮群團組織的橋梁和紐帶作用。要積極做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，持續(xù)推進《中國共產黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》貫徹落實，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚人心、匯聚力量。要統(tǒng)籌做好疫情防控、安全生產、信訪穩(wěn)定等工作，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，全面落實常態(tài)化、精準化疫情防控措施；嚴格落實安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理制度，高質量開展安全生產專項整治三年行動；建立完善社會矛盾糾紛多元預防調處化解綜合機制，切實維護公司改革發(fā)展穩(wěn)定的良好局面。
公司黨委副書記、副董事長、總經理陶家晉主持會議，集團公司領導趙晨德、史峰、姚國平、韓肖重、吳建華、史智杰、蘇偉中，太重集團黨委委員、紀委委員，各基層單位黨組織書記、行政負責人、副書記、紀委書記（委員）、黨務干事參加會議。按照疫情防控要求，會議采取“主會場+分會場”視頻會議形式召開。
