以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進步。6月4日，集團公司召開黨委常委會（擴大）會議暨中心組學(xué)習(xí)會，專題傳達學(xué)習(xí)5月25日全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議和6月1日藍佛安書記講授主題教育黨課精神，并對公司各項工作進行安排部署。集團公司黨委書記、董事長韓珍堂主持會議并講話。他強調(diào)，只有真學(xué)真懂，才能真信真用。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹兩個大會的會議精神是開展主題教育的重要內(nèi)容，也是當前的一項重要政治任務(wù)，公司各級黨組織要加強理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，做好宣傳引導(dǎo)，抓好貫徹落實，確保執(zhí)行到位，以更大合力、更強擔(dān)當推動公司高質(zhì)量高速度發(fā)展。
黨的十八大以來，習(xí)近平總書記四次親臨山西考察，也是連續(xù)兩年親臨山西考察，對做好山西工作作出重要指示、寄予殷切期望，為山西加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了根本遵循、點亮了指路明燈、賦予了致勝法寶。
韓珍堂指出，習(xí)近平總書記賦予山西轉(zhuǎn)型綜合改革、能源革命和黃河流域生態(tài)保護、文物保護等重大使命任務(wù)。2017年6月22日，習(xí)近平總書記蒞臨太重軌道公司考察調(diào)研，指出，要用好我國交通發(fā)展和推進“一帶一路”建設(shè)的歷史性機遇，再接再厲，在技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)上創(chuàng)出更大的天地。我們要結(jié)合總書記考察太重重要指示精神和省委安排部署，辦好轉(zhuǎn)型發(fā)展、能源革命、推動一泓清水入黃河、文物保護、科技創(chuàng)新、發(fā)揮制造業(yè)龍頭帶動作用等大事要事。韓珍堂指出，轉(zhuǎn)型發(fā)展就是高質(zhì)量發(fā)展。要錨定轉(zhuǎn)型方向，發(fā)揮裝備制造優(yōu)勢，用非常之力、下恒久之功，做強傳統(tǒng)產(chǎn)品、做優(yōu)轉(zhuǎn)型產(chǎn)品、做大批量產(chǎn)品，加速裝備制造業(yè)的振興崛起，全力打造千億級先進裝備制造產(chǎn)業(yè)集群。要切實抓好項目建設(shè)。已建項目要優(yōu)化生產(chǎn)組織，快速達產(chǎn)達效；在建項目要“好、快、省”推進，按時建成投產(chǎn)；待批和論證項目要加快推進步伐，完成論證項目審批，為實現(xiàn)發(fā)展目標提供戰(zhàn)略支撐。要扛起全省唯一“雙鏈主”職責(zé)使命，充分發(fā)揮“一企帶一鏈，一鏈成一片”的作用，在短鏈延長、斷鏈連通、細鏈增粗、無鏈生有、弱鏈變強上攻堅突破，把高端裝備制造業(yè)和風(fēng)電裝備兩條產(chǎn)業(yè)鏈干的實實在在、有板有眼，也要干的有聲有色、風(fēng)生水起。要發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，加大研發(fā)投入力度，依托全國重點實驗室和國家級企業(yè)技術(shù)中心，加快建立技術(shù)研究所，圍繞自身分析材料能力水平、裝備材料替代方面分析研究，優(yōu)化工藝水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短制造周期，降低能源浪費，提升整體競爭力。同時充分調(diào)動科技人才的主動性和積極性，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，凝聚智慧力量，提高智能制造水平。要深化改革開放，全面貫徹公司深化改革方案，主動融入“一帶一路”倡議，以全球視野、世界格局、國際胸懷打造具有國際一流競爭力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)。韓珍堂指出，公司美好愿景加速轉(zhuǎn)化為幸福實景，需要全體干部職工的共同努力，大家的精神狀態(tài)、能力素質(zhì)、作風(fēng)形象至關(guān)重要。解放思想是打開工作新局面的基本前提。要敢于自我革新，勇于打破思維定勢，摒棄舊思維、舊方法、舊習(xí)慣，對標先進、看齊一流，用新的管理體系、管理思維提升管理效能。要推進“雙基”工程，提升職工素質(zhì)能力，堅持“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”，在常學(xué)常新中加強理論修養(yǎng)，在學(xué)思踐悟中提升工作能力，為公司高質(zhì)量高速度發(fā)展夯基壘臺。要堅持問題導(dǎo)向，深入生產(chǎn)一線，真找問題、找真問題，以扎實的調(diào)查研究破解發(fā)展難題。要推動主題教育與民生實事互融共進，持續(xù)提升職工群眾的幸福感、獲得感。要以案為鑒，警鐘長鳴，防微杜漸抓早抓小，為公司發(fā)展營造風(fēng)清氣正的生態(tài)環(huán)境。會議采用主會場+分會場視頻會議形式召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部門、業(yè)務(wù)中心和子、分公司負責(zé)人參加會議。
