集團(tuán)公司召開黨委常委會(huì)會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2023-11-03
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10月30日，集團(tuán)公司召開黨委常委會(huì)會(huì)議，審議通過《關(guān)于太重集團(tuán)2023年科研滾動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)的報(bào)告》《關(guān)于修訂<太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司投資管理規(guī)定>的報(bào)告》《關(guān)于修訂<太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定>的報(bào)告》《關(guān)于改善駐村隊(duì)員生活條件的報(bào)告》等事項(xiàng)，專題傳達(dá)省紀(jì)委關(guān)于開展省管企業(yè)治理“兩不一欠”問題專項(xiàng)行動(dòng)檢查的工作方案。集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂主持會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，科技創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，要全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要指示精神，組織實(shí)施好科研滾動(dòng)立項(xiàng)計(jì)劃，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品開發(fā)的靈活性和技術(shù)研究的高效性。要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、技術(shù)領(lǐng)先、效益良好、重大項(xiàng)目突出原則，快速組建技術(shù)、管理、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，在液壓系統(tǒng)領(lǐng)域加強(qiáng)多元研究，形成發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要加強(qiáng)風(fēng)電機(jī)組開發(fā)，向老舊風(fēng)機(jī)提升改造方向轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)需求。要加強(qiáng)與用戶的戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步在供應(yīng)采購和新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)等方面提升戰(zhàn)略協(xié)同層次和水平，打造公司“產(chǎn)品+服務(wù)”“裝備+材料”的標(biāo)桿和示范。會(huì)議指出，治理“兩不一欠”問題專項(xiàng)行動(dòng)是省委學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記考察調(diào)研山西重要講話重要指示精神，著眼建設(shè)誠實(shí)守信信用環(huán)境、加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，專門部署的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。公司高度重視治理“兩不一欠”問題專項(xiàng)行動(dòng)，黨委班子集體討論制定實(shí)施方案，黨委主要負(fù)責(zé)同志親自研究、推動(dòng)和把關(guān)，班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，紀(jì)委嚴(yán)格監(jiān)督檢查，基層黨組織扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了階段性成效。各級(jí)黨組織要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)治理“兩不一欠”專項(xiàng)行動(dòng)的現(xiàn)實(shí)緊迫性和極端重要性，全面落實(shí)公司黨委部署，強(qiáng)力推動(dòng)工作落實(shí)，切實(shí)把治理“兩不一欠”專項(xiàng)行動(dòng)抓實(shí)、抓好、抓到位。會(huì)議指出，制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。要持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，根據(jù)政府法規(guī)政策要求，制修定好投資管理規(guī)定、內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定、內(nèi)部控制管理制度、債券信息披露管理制度、募集資金使用管理制度、擔(dān)保管理辦法等制度，全面構(gòu)建依法合規(guī)、系統(tǒng)完備、務(wù)實(shí)管用的制度體系，持續(xù)提升企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化、流程化水平。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“質(zhì)量無小事”。做好下一階段質(zhì)量工作，要圍繞貫徹“用戶至上”核心價(jià)值觀，重點(diǎn)從六個(gè)方面發(fā)力，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌推進(jìn)、同向發(fā)力。要提升應(yīng)急處置能力，制定質(zhì)量問題應(yīng)急處置流程，明確責(zé)任分工，確保迅速反應(yīng)迅速處置；要快速分析問題，從思想、業(yè)務(wù)、管理等方面迅速找準(zhǔn)原因，從認(rèn)知、能力、精神等方面采取針對(duì)性整改措施，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“三精三致三效”要求；要引以為戒、舉一反三，認(rèn)真開展質(zhì)量反思、質(zhì)量討論、質(zhì)量控制、質(zhì)量整頓專項(xiàng)行動(dòng)，在公司范圍內(nèi)掀起狠抓質(zhì)量熱潮，形成“人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量”濃厚氛圍；要加大質(zhì)量問題內(nèi)部處理力度，讓制度長牙生威，讓違反制度的人付出代價(jià)；要嚴(yán)格執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”，引導(dǎo)職工自覺把公司當(dāng)成自己的家，把公司的事當(dāng)作自己的事；要建立專人負(fù)責(zé)、全面檢查、及時(shí)報(bào)告機(jī)制，徹查各單位關(guān)于“四個(gè)關(guān)口”制度的制定和執(zhí)行情況，完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。會(huì)議指出，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨中央作出的重大決策部署。公司黨委認(rèn)真履行國企社會(huì)責(zé)任，始終關(guān)心和支持公司駐村工作隊(duì)工作。駐村工作隊(duì)要切實(shí)提高政治站位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好中央、省委決策部署和公司黨委工作要求，千方百計(jì)把鄉(xiāng)村振興工作做好、做扎實(shí)，為鄉(xiāng)村振興作出積極貢獻(xiàn)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。
