質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量責(zé)任重于泰山。11月9日，深化質(zhì)量提升行動(dòng)來(lái)到第三站——冶金設(shè)備分公司。作為國(guó)內(nèi)最大的熱軋無(wú)縫鋼管成套設(shè)備設(shè)計(jì)制造基地，制造了多個(gè)國(guó)內(nèi)第一的軋鋼生產(chǎn)線，國(guó)內(nèi)中厚板矯直機(jī)設(shè)備占有率達(dá)95%以上，有“矯直機(jī)之王”的美譽(yù)。
今年十月，2023年山西省質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果交流會(huì)成績(jī)揭曉，冶金設(shè)備分公司矯直機(jī)攻關(guān)QC小組課題《矯直機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化安裝調(diào)試項(xiàng)目》榮獲特等成果，為全省QC成果最高榮譽(yù)?！拔覀円酶嗄玫贸?、叫得響的拳頭產(chǎn)品，向市場(chǎng)展示公司雄厚的制造實(shí)力和出色的產(chǎn)品質(zhì)量。”冶金設(shè)備分公司副經(jīng)理朱殿瑞說(shuō)。
專心致“質(zhì)”，“質(zhì)”地有聲?！百|(zhì)量”作為本年度冶金設(shè)備分公司的關(guān)鍵詞之一，全員緊繃安全弦，狠抓隱患排查整改，一絲不茍抓質(zhì)量?！霸谌骈_(kāi)展‘四個(gè)關(guān)口’檢驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)前，‘三步走’是分公司內(nèi)部針對(duì)之前存在的質(zhì)量隱患問(wèn)題，上的預(yù)習(xí)課、補(bǔ)習(xí)班”，朱殿瑞介紹道。分公司展開(kāi)全面自查自糾、深刻反省問(wèn)題隱患，真提、真改、真落實(shí)；推動(dòng)質(zhì)量管控落實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，責(zé)任到人做好流程監(jiān)管；進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量宣貫力度，使質(zhì)量文化蔚然成風(fēng)。
以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求突破，以質(zhì)量求效益。本次“四個(gè)關(guān)口”的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范體系建設(shè)活動(dòng)是對(duì)冶金設(shè)備分公司的一次考試。針對(duì)“入口關(guān)”，完善《冶金檢驗(yàn)手冊(cè)》，覆蓋所有制造零件及外協(xié)外購(gòu)件，詳盡規(guī)定材料熱處理性能、探傷等要求；針對(duì)“過(guò)程關(guān)”，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵件的全生命周期質(zhì)量可追溯?！凹訌?qiáng)‘過(guò)程關(guān)’管控是本年度公司質(zhì)量提升工作的重中之重，我們?yōu)槊恳幻麢z驗(yàn)人員、操作人員進(jìn)行編號(hào)，零件編號(hào)+操作人員編號(hào)+質(zhì)檢人員編號(hào)形成了一個(gè)信息齊全的專屬I(mǎi)D，跟隨用戶走到天南海北都有據(jù)可查、有據(jù)可依?！币苯鹪O(shè)備分公司質(zhì)檢工部主任張?chǎng)握f(shuō)。
互觀互學(xué)共提升，經(jīng)驗(yàn)互鑒謀發(fā)展。在本次深化質(zhì)量提升行動(dòng)中，各單位以不同視角、不同角色深入探索，多看多聽(tīng)多問(wèn)，一同推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平提升到新的高度，全面構(gòu)建積極向上的質(zhì)量新生態(tài)?！案鲉挝恢g產(chǎn)品板塊各不相同，抓質(zhì)量的方式方法也各有特點(diǎn)，但只要有主動(dòng)抓好質(zhì)量的決心和信心，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，就一定能做好?！碧赜芤杭夹g(shù)質(zhì)量中心副總監(jiān)孟興堂在了解冶金設(shè)備分公司提升質(zhì)量的系列做法后表示。
質(zhì)量就是生命，品質(zhì)就是人格?！耙苯鹪O(shè)備產(chǎn)品種類多、精度要求高，如何拿好、用好手中的‘量尺’就是我工作的重點(diǎn)，也是我的職責(zé)使命?！睆?chǎng)螆?jiān)定地說(shuō)。質(zhì)量立牌，匠心護(hù)牌。一代代太重人兢兢業(yè)業(yè)、點(diǎn)滴積累，在一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)上精益求精，薪火接續(xù)擎起“太重”鑄造國(guó)之重器的品牌形象。太重質(zhì)量是歷久彌新的寶貴價(jià)值，以此次活動(dòng)為契機(jī)，以“偏毫厘不敢安”一絲不茍的態(tài)度，持續(xù)推進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理理念、落實(shí)質(zhì)量管理做法，推動(dòng)公司高質(zhì)量高速度發(fā)展，為加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)太重力量！
