集團(tuán)要聞

1月10日，集團(tuán)公司召開(kāi)2024年度安全生產(chǎn)工作大會(huì)，全面總結(jié)2023年公司安全生產(chǎn)工作，安排部署2024年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓珍堂出席會(huì)議并講話(huà)。

會(huì)議對(duì)2023年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)病防治工作先進(jìn)單位和安全生產(chǎn)標(biāo)兵進(jìn)行表彰。

會(huì)上，韓珍堂分別與子分公司代表簽訂《2024年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)病防治目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

會(huì)議指出，2023年公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，提升了全員安環(huán)健素質(zhì)和本質(zhì)安全水平，強(qiáng)化了監(jiān)督檢查與自主隱患排查，開(kāi)展了一系列重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治行動(dòng)。但仍要清醒的認(rèn)識(shí)到，面對(duì)新園區(qū)、新產(chǎn)線、新裝備、新工藝，安全理念、安全管理力度仍存在“上熱中溫下冷”狀況，公司的安全管理仍需要進(jìn)一步提升，容不得絲毫麻痹松懈。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2024年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，更是公司轉(zhuǎn)型新生最關(guān)鍵的一年，做好安全工作意義重大。會(huì)上，韓珍堂對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等工作提出三方面要求。

要提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線。抓安全生產(chǎn)是最大的政治。要時(shí)刻牢記總書(shū)記“人民至上、生命至上”理念，站在講政治的高度抓好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)筑牢高質(zhì)量發(fā)展底線。抓安全生產(chǎn)是最大的效益。要用足用好公司安環(huán)健獎(jiǎng)勵(lì)投入，堅(jiān)持“剛性約束+正向激勵(lì)”相結(jié)合，持續(xù)開(kāi)展意識(shí)教育、隱患排查、問(wèn)題整治、責(zé)任落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決防范遏制各類(lèi)事故。抓安全生產(chǎn)是最大的民生。職工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，抓安全生產(chǎn)要慎之又慎、嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)，精準(zhǔn)研判生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)形勢(shì)，把安全理念落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，決不以犧牲職工群眾健康為代價(jià)換取所謂的發(fā)展。

要層層傳導(dǎo)壓力，構(gòu)建全員安全責(zé)任體系。抓安全是全員、全層級(jí)、全系統(tǒng)的責(zé)任，必須逐級(jí)傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任，形成“人人都是安全責(zé)任人，人人都是安全監(jiān)督員”的良好安全生產(chǎn)氛圍。抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好省委、省政府“五個(gè)必須”和“五不為過(guò)”的工作要求，掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，要做到凡事多過(guò)問(wèn)、多提醒，現(xiàn)場(chǎng)常檢查、常糾正，行為嚴(yán)考核、嚴(yán)問(wèn)責(zé)，率先垂范，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步壓實(shí)。抓監(jiān)管責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”，堅(jiān)持系統(tǒng)性思維、體系化推進(jìn)、綜合性治理、組合拳攻堅(jiān)，按照“法、嚴(yán)、硬、預(yù)、責(zé)”五字要求明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管和落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)走深走實(shí)。抓基層治理。各單位要深入推進(jìn)安全管理責(zé)任向工部、班組、崗位延伸，建立完善的基層安全生產(chǎn)責(zé)任體系和考核標(biāo)準(zhǔn)，全覆蓋抓、常態(tài)化管、強(qiáng)力度查；5S管理的本質(zhì)就是安全，要持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理力度，推動(dòng)安全隱患發(fā)現(xiàn)在一線、解決在一線。

要加強(qiáng)精細(xì)管理，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。本質(zhì)安全是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的治本之策，只有實(shí)現(xiàn)人、設(shè)備、環(huán)境、制度的緊密聯(lián)系與互動(dòng)，才能真正提升企業(yè)的本質(zhì)安全水平。人是本質(zhì)安全的靈魂，要以教育培訓(xùn)為手段，以安全文化為載體，培育本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍。強(qiáng)化全員的安全教育培訓(xùn)，提高安全培訓(xùn)的針對(duì)性和覆蓋面；提升全員的技術(shù)操作水平，增強(qiáng)一線職工技能本領(lǐng)，讓職工快速適應(yīng)新產(chǎn)線、新設(shè)備；大力開(kāi)展安全文化建設(shè)，提煉培育具有太重特色的安全文化。設(shè)備是本質(zhì)安全的基礎(chǔ)，要落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任，強(qiáng)化設(shè)備管理維護(hù)，打造本質(zhì)安全型設(shè)備設(shè)施。提升設(shè)備本質(zhì)安全，配齊配優(yōu)新項(xiàng)目安全設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備日常運(yùn)行維護(hù)。制度是本質(zhì)安全的保障，要貫徹安全理念，完善制度管理，構(gòu)建本質(zhì)安全型制度體系。任何管理都必須有制度，要建立完善的制度流程，各單位要結(jié)合公司安全生產(chǎn)制度，按照各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，針對(duì)性細(xì)化各班組、各崗位安全制度；制度的執(zhí)行至關(guān)重要，要嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)制度，提高執(zhí)行力，養(yǎng)成一切按制度辦事的良好行為習(xí)慣；要建立制度評(píng)估機(jī)制，切實(shí)提高制度的針對(duì)性和實(shí)操性。環(huán)境是本質(zhì)安全的條件，持續(xù)隱患排查，加強(qiáng)應(yīng)急演練，創(chuàng)造本質(zhì)安全型工作環(huán)境。改善作業(yè)環(huán)境，持續(xù)推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化作業(yè)”，優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境、改善勞動(dòng)條件，向高端設(shè)備環(huán)境邁進(jìn)；加強(qiáng)隱患排查，各單位各專(zhuān)業(yè)部門(mén)要持續(xù)深入一線開(kāi)展督導(dǎo)檢查，全面加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的準(zhǔn)入、考核、退出管理；強(qiáng)化應(yīng)急處置，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)與演練，提升防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的能力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，不斷織密織牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)、責(zé)任網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量高速度發(fā)展，建設(shè)具有國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)安全保障。

會(huì)議還對(duì)春節(jié)前后、全國(guó)、全省兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)，以及雨雪冰凍災(zāi)害防范應(yīng)對(duì)等工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

集團(tuán)公司黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(zhǎng)張新偉主持會(huì)議，黨委常委、紀(jì)委書(shū)記蔡開(kāi)東宣讀2023年度安環(huán)健工作表彰決定，副總經(jīng)理姚國(guó)平作公司安全生產(chǎn)年度工作報(bào)告，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人分別宣讀2024年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康履職盡責(zé)承諾書(shū)。