集團(tuán)要聞

決定一個(gè)水桶容量的，不是長板而是短板；真正的強(qiáng)者不僅關(guān)注發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)，更重視補(bǔ)齊自己的弱項(xiàng)。要清楚“強(qiáng)項(xiàng)”和“弱項(xiàng)”的關(guān)系，一個(gè)企業(yè)能否脫穎而出，不是看一兩個(gè)強(qiáng)勢獎(jiǎng)項(xiàng)、一兩臺(tái)高精尖設(shè)備，而是要在任何層面都不弱于別人。只有弱項(xiàng)變強(qiáng)、強(qiáng)項(xiàng)更強(qiáng)，才能打造全方位的競爭優(yōu)勢。在實(shí)踐中要把弱項(xiàng)轉(zhuǎn)化成強(qiáng)項(xiàng)，最好的武器和方法就是對標(biāo)管理。

要堅(jiān)持兩個(gè)對標(biāo)。一是要向國內(nèi)一流企業(yè)對標(biāo)，向行業(yè)標(biāo)桿、優(yōu)秀供方、優(yōu)質(zhì)用戶學(xué)習(xí)，積極布局海外，深耕藍(lán)海市場；二是要向世界一流企業(yè)對標(biāo)，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理理念、方法和工具，下苦功認(rèn)真研究，補(bǔ)強(qiáng)弱項(xiàng)，為建設(shè)世界一流企業(yè)夯基固本。

偉大寓于平凡，細(xì)節(jié)決定成敗。既要適應(yīng)宏觀、把握大勢，也要細(xì)研微觀、精益求精。要清楚“面子”和“里子”的關(guān)系，成就“大國重器”的，不僅是“面子”上的“高大上”，而且在于“里子”上無數(shù)需要關(guān)注的“小細(xì)節(jié)”。細(xì)節(jié)問題在辦公室里是研究不出來的、在會(huì)議室里是討論不出來的。坐在辦公室碰到的都是問題，下去調(diào)研看到的全是辦法，唯有深入一線才能解決。

要深入兩個(gè)一線。一是要深入市場一線，重點(diǎn)了解我們的技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)，了解清楚用戶對公司樣機(jī)試用、安裝調(diào)試、服務(wù)情況的評(píng)價(jià)，這些細(xì)節(jié)都是影響公司市場占有率的關(guān)鍵因素。二是要深入現(xiàn)場一線，重點(diǎn)了解工藝、質(zhì)量和費(fèi)用情況，了解清楚職工的現(xiàn)場作業(yè)情況、產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)行情況、技術(shù)工藝的執(zhí)行情況、工裝工具的改進(jìn)情況，這些細(xì)節(jié)都是影響公司產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率、經(jīng)營效益的關(guān)鍵因素。要時(shí)刻聚焦細(xì)節(jié)、眼睛盯著細(xì)節(jié)、腦子想著細(xì)節(jié)，積小勝成大勝，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)弱項(xiàng)、嚴(yán)細(xì)節(jié)，是解決公司當(dāng)前主要矛盾的重要抓手。要想保持持續(xù)領(lǐng)先地位，就必須謀篇未來。要清楚“當(dāng)前”和“長遠(yuǎn)”的關(guān)系，太重五年的改革發(fā)展實(shí)踐充分證明，企業(yè)今天的成功一定是由昨天的努力奠定的，而企業(yè)的明天則取決于今天的決策和行動(dòng)。只要時(shí)刻關(guān)注未來、敢于開創(chuàng)未來，就一定能以實(shí)干成就未來。

要謀劃兩個(gè)長遠(yuǎn)。一是要對傳統(tǒng)的、基礎(chǔ)的加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，跟上時(shí)代的步伐。傳統(tǒng)產(chǎn)品和批量產(chǎn)品要抓住數(shù)實(shí)融合、綠色低碳的發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)智能化、綠色化發(fā)展。二是要對未來的、前瞻的科學(xué)謀劃到位，引領(lǐng)時(shí)代的進(jìn)步。戰(zhàn)新產(chǎn)品和未來產(chǎn)品要聚焦國家8大新興產(chǎn)業(yè)和9大未來產(chǎn)業(yè)，把握世界發(fā)展大勢、融入國家發(fā)展戰(zhàn)略，敢于想別人不敢想的、善于做別人做不到的，以持續(xù)領(lǐng)先的產(chǎn)品打造持續(xù)領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢，以太重智造引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

市場瞬息萬變、機(jī)會(huì)稍縱即逝，不容我們等待，等待就會(huì)落后，落后就會(huì)淘汰。我們要謹(jǐn)記：不是先學(xué)好了再干，而是干起來再學(xué)，干就是學(xué)，前提是守好底線。要踐行“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”理念，面對新情況新問題快速打開局面、突破目標(biāo)市場，才能使企業(yè)快速成長。

正確的經(jīng)驗(yàn)可以鼓勵(lì)我們，錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)可以教育我們。我們要謹(jǐn)記：錯(cuò)誤常常是正確的先導(dǎo)，錯(cuò)誤能讓人頭腦清醒，使人少走彎路。要汲取教訓(xùn)、深入分析，發(fā)現(xiàn)病灶、對癥下藥，才能使企業(yè)不斷進(jìn)步。

調(diào)查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項(xiàng)工作的基本功。我們要謹(jǐn)記：凡是有憂愁、沒有辦法的時(shí)候，就要去調(diào)查研究。調(diào)查是個(gè)過程，研究出結(jié)果。用好調(diào)查研究這個(gè)方法，就能找到快速突破工作瓶頸的“金鑰匙”。通過調(diào)查研究做到心中有數(shù)、手中有策，才能使企業(yè)價(jià)值最大。

面對未來，一定要對發(fā)展趨勢、市場變化、用戶需求有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷。我們要謹(jǐn)記：提高判斷力的方法，就是掌握事物的本質(zhì)規(guī)律和底層邏輯。掌握本質(zhì)規(guī)律和底層邏輯，可以幫助我們不被表面現(xiàn)象所迷惑或誤導(dǎo)，撥開云霧、理清思路，才能使企業(yè)走得更遠(yuǎn)。