春光明媚，萬物蓬勃，正是項目施工建設(shè)的黃金時節(jié)。3月28日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂接連來到液壓挖掘機(jī)園區(qū)、智能高端裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套住宅項目和焊接車間調(diào)研。兩年前的今天，太重智能高端裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)開工建設(shè)，成為太重走向新生的重要時間節(jié)點(diǎn)。兩年后的今天，一座座廠房巍峨挺立。特別是智能高端裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建成當(dāng)年就被評為“國家級智能制造示范工廠”，創(chuàng)造了同類型規(guī)模工廠建設(shè)奇跡。做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)品、做優(yōu)轉(zhuǎn)型產(chǎn)品、做大批量產(chǎn)品，按照省委、省政府“在全省轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮龍頭帶動作用”的要求，集團(tuán)公司多個項目基地正拔地而起、建設(shè)正酣，建設(shè)者們激情澎湃、斗志昂揚(yáng)，掀起了項目建設(shè)的新熱潮。
焊接車間是新園區(qū)第一批建成投產(chǎn)的廠房，涉及工程機(jī)械、礦山、核電、起重機(jī)、焦化5個生產(chǎn)單位。工程機(jī)械分公司機(jī)器人焊接區(qū)，兩臺機(jī)器人正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)件焊接。焊接作業(yè)區(qū)域劃分清晰，各個工序銜接順暢。韓珍堂強(qiáng)調(diào)，要深入分析并改進(jìn)生產(chǎn)流程的科學(xué)性和合理性，以“精、細(xì)、實、嚴(yán)”的管理理念全面把控車間生產(chǎn)各個流程，縱深推進(jìn)精細(xì)化管理工作。設(shè)備利舊還是換新？要打破經(jīng)驗主義束縛，綜合分析勞動者、勞動對象和勞動工具三大要素，用科學(xué)的數(shù)據(jù)分析做出精準(zhǔn)決策。要充分發(fā)揮制造部管理調(diào)度職能，合理規(guī)劃生產(chǎn)工藝流程、機(jī)床設(shè)備排產(chǎn)，確保設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，將降本增效落到實處。安全生產(chǎn)大于天。各單位一定要守牢安全生產(chǎn)底線，任何時候、任何情況都要繃緊筑牢思想防線，始終保持憂患意識和危機(jī)意識，看到問題、短板和風(fēng)險，把風(fēng)險想在前、漏洞補(bǔ)在前、準(zhǔn)備做在前，贏得化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險的主動權(quán)。
圖為新園區(qū)配套住宅項目已經(jīng)全部封頂
民生工程更是民心工程。隨著太重智能高端裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)建成投產(chǎn)，配套住宅項目的建設(shè)也如火如荼、進(jìn)展飛速。如今，13棟樓已于去年年底陸續(xù)封頂，正在進(jìn)行玻璃安裝，地庫防水也在同步進(jìn)行，將于6月底具備分房條件。走進(jìn)十號樓樣板間，韓珍堂察看了兩種戶型的建筑面積、結(jié)構(gòu)布局、陽臺朝向，對住宅的整體設(shè)計和建筑表示滿意。他說，職工住宅是職工安居樂業(yè)的剛需，要進(jìn)一步加快建設(shè)，做好相應(yīng)的配套措施和綠化工作，強(qiáng)化“吃、住、行”等一系列服務(wù)保障，切實增強(qiáng)廣大職工的獲得感、歸屬感和幸福感。
液壓挖掘機(jī)項目是公司批量化、規(guī)?；?、效益化產(chǎn)品的標(biāo)志性工程。韓珍堂分別參觀了焊接、涂裝和裝配廠房，詳細(xì)了解了項目施工進(jìn)度。車間現(xiàn)場，工人師傅正在進(jìn)行大面積的施工以及電氣的安裝。韓珍堂強(qiáng)調(diào)，地面是廠房建設(shè)的基礎(chǔ)，一定要保持地面的平整與干凈，為設(shè)備進(jìn)廠安裝提供良好的環(huán)境。項目管理也是責(zé)任管理，要科學(xué)組織，統(tǒng)籌規(guī)劃，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏細(xì)化設(shè)備安裝方案，壓實責(zé)任目標(biāo)、加快項目進(jìn)度、做好跟蹤考核，凝心聚力、大干快上，全力以赴將項目建設(shè)成精品工程、示范工程、標(biāo)桿工程。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理史智杰和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
